内容创业未来的方向也包括品牌，刘诗只要媒体成为该行业的品牌，大家就会相信你有资源可以往别的方向延展，就可以往别的方向加入。

不过，诗新大家仍处于摸索实践中，诗新系统的稳定性、应用的操作门槛及条件都是需要考虑的因素，这是一件复杂而长期的工程，餐厅老板在没想清楚之前也不能图一时新鲜而冒然变革。再次，赶客就是老生常谈的与顾客产生黏性。

刘诗眉州东坡互联网+餐饮也是一个特色的案例。人人湘的逻辑是所有的钱都通过线上进行，诗新通过微信支付或者支付宝的支付方式直接进入顾客的银行系统，而不会在店面产生流动现金。人人湘曾经是标准化的拥趸，赶客他们尝试用工业化的方式制作料包，解冻时却发现腥味有些重，熬制的鱼汤缺乏鲜味。

”穆剑说，刘诗“另外，刘诗我们发现技术取代人力，规模化开店后的边际成本会降低15%，支撑其运营的系统技术会有效地摊平前期的研发投入，在企业的经营成本和营业额上都得到了提升。”为了让产品达到极致，诗新人人湘的做法是“我们只做美食的搬运工”——米粉、诗新豆瓣酱等原料从湖南运过来，做米粉的厨师从湖南请过来。

“但减食材肯定是行不通的，赶客减食材基本上就减自己的命。

“这种点餐系统我们可以把所有的用户凝结在自己的微信号上，刘诗后续通过打折、刘诗会员结构形式可以不断地与顾客之间产生黏性，并吸引顾客留下来，成为长期用户。摘要：诗新20岁，他怂恿七八个和他一样的孩子出走去北漂。

22岁时公司估值已2亿美金，赶客另外投出一家估值超10亿的公司，意气风发的时候，这位“90后马云”说“牛逼的90后你们黑不完”。在《我想做个乐观的年轻人》一文中，刘诗他说：“比起迷茫、绝望，我想我们更多的需要知足和乐观。

 “我家乡有很多生意人，诗新开几个小店，一辈子安安稳稳，那才是生意。”李开复说“他是最优秀90后创业者”有人说他是个张扬、赶客高调的人，上电视节目侃侃而谈自己对世界、对90后的看法。